Posts Tagged ‘Administração’

A importância dos controles internos

Com o avanço tecnológico e a criação de um mercado globalizado mais amplo e competitivo, as empresas e seus administradores são condicionados a se preparar cada vez mais para reagir e responder a esse mercado rapidamente, minimizando os riscos de comprometimento da sobrevivência da organização.

Uma das alternativas para proteger seu patrimônio é a implantação ou o aperfeiçoamento do controle interno, que se baseia em um conjunto de políticas, procedimentos, sistemas operacionais de informação, entre outros instrumentos mantidos pela administração para a condução de suas atividades operacionais e consequente proteção de seus bens.

O controle interno pode ser dividido em dois, em controles administrativos, que tem como objetivo principal ajudar a administração na condução dos negócios, e em controles contábeis, que tem como objetivo proteger ativos e a produção de dados confiáveis para a contabilidade.

Para que o controle interno funcione de maneira eficaz, este deve atender a algumas características básicas, como ser confiável e fidedigno aos registros financeiros, se adequar à realidade da empresa, objetivar a proteção dos ativos, prevenir e detectar roubos e fraudes e ser tempestivo, para possibilitar o fornecimento de informações necessárias no momento da decisão.

Porém, a implantação de um excelente sistema de controle interno não irá resolver todos os problemas se não houver a colaboração dos funcionários da empresa. Isso pode ser otimizado com a colocação de algumas práticas, como o estabelecimento de um organograma que defina as linhas de subordinação funcional e segregação de funções, a criação de um manual de procedimentos com um sistema de autorizações, aprovações e de linhas de responsabilidade, uma estruturação contábil adequada e uma auditoria interna.

A decisão sobre a implantação de um sistema de controles internos deve partir da direção da empresa, dos proprietários ou dos acionistas que desejam garantir uma margem de segurança capaz de evitar fraudes e erros, e a tomada de decisões equivocadas pelos administradores que possam gerar prejuízos futuros para suas organizações. Além de assegurar sua empresa no competitivo mercado atual, otimizará resultados e colocações no cenário mercadológico.

Tem alguma dúvida sobre como implantar controles internos na sua empresa? Compartilhe conosco!

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As obrigações do Conselho Fiscal

Conselho FiscalO conselho fiscal é formado por associados, sócios ou participantes de uma determinada empresa, escolhidos em assembléia anual, ou reunião, pelo voto da maioria dos sócios presentes. Esse conselho deve ter de três a cinco membros e possui a função de verificar a regularidade de todos os processos administrativos adotados pela instituição e opinar em relatórios, questões de demonstrações financeiras, propostas de modificação do capital, plano de investimentos e até mesmo em casos de fusão.

O conselho fiscal melhora as tomadas de decisões na companhia, visando sempre proteger todas as partes envolvidas. A empresa ou instituição ganha, com essas análises, uma transparência no mercado e também uma maior confiança dos seus atuais e potenciais investidores.

A análise das práticas de governança corporativa aplicada ao mercado de capitais envolve, principalmente, transparência. A instalação dessa atividade de conselho não só melhora a qualidade dos balanços, como diminui a manipulação de dados pelos executivos, mesmo sendo por meios legais. Nos dias de hoje, muitos escândalos envolvendo fraudes contábeis são noticiados e, por isso, cresceram também as discussões sobre como fiscalizar os administradores de empresas, na tentativa de ter maior credibilidade e confiança nos resultados. O conselho é a forma mais rápida e prática para fazer essa fiscalização e regulamentação das atividades.

Em nosso país, não temos uma permanente atuação desses conselhos nas empresas, e muitas companhias não possuem esse órgão ativo dentro delas. O conselho fiscal oferece maior fidelidade do balanço como retrato da realidade econômica da companhia, seja ela boa ou não.

Sua empresa possui um conselho fiscal que analisa todos esses aspectos apresentados? Compartilhe suas ideias com a gente!

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As vantagens de se investir no Brasil

investimento_no_brasilNo atual cenário mundial globalizado, quase contida a crise econômica que afetou fortemente a economia dos países mais desenvolvidos e com reflexos importantes nos demais países em geral, o Brasil conseguiu suportar bem os efeitos da crise. O país se firmou como um importante destinatário de fluxos de capital internacional, apesar de ainda enfrentar alguns desafios importantes (elevadas taxas de juros, ameaças de volta da inflação, elevada carga tributária, falta de maior rigor no controle de gastos públicos, etc.). Além disso, a Copa do Mundo de Futebol em 2014 e os Jogos Olímpicos em 2016 também são fatores que contribuem para esse fluxo intenso de capitais.

Todos esses fatores fazem com que as empresas estrangeiras vejam o Brasil, cada vez mais, como um bom investimento.  Os países emergentes são os mais dinâmicos, o que significa aumento dos lucros das empresas e, por conseqüência, perspectiva de valorização dos mercados acionários. Boas oportunidades em papéis de infraestrutura e de setores ligados à demanda doméstica chegam ao país, sem contar que é sempre bom para o mercado brasileiro de ações.

Segundo estudos, a maior parte das empresas mundiais têm o Brasil como mercado prioritário de investimentos na América Latina atualmente. Algumas das principais vantagens de se investir no Brasil são moeda estável, clima agradável, é a oitava maior economia mundial, de acordo com o PIB, está entre os 20 maiores exportadores do mundo, é o quinto maior país do mundo e fenômenos naturais são previsíveis.

Esse fluxo de capitais, associado ao fluxo migratório de estrangeiros que estão se dirigindo ao Brasil para residir e trabalhar, tem apresentado grandes desafios e oportunidades no que se refere ao provimento de serviços de alto nível nas áreas contábil e auditoria, bem como nas tributária e legal, para empresas e indivíduos de vários países de origem. Nesse sentido, devem ser destacados os processos de alinhamento do Brasil aos padrões contábeis internacionais – IFRS, e às normas internacionais de auditoria (Clarity Project), que foram substancialmente concluídos em 2010.

Empresas de consultoria empresarial como a Moore Stephens, podem servir de ponte para os investidores estrangeiros, apresentando-lhes as oportunidades de investimentos em empresas brasileiras ou na instalação de unidades pelo Brasil.

Todo esse aumento da presença do capital internacional é visto como algo positivo para o nosso país, porque empresas multinacionais importam suas práticas sociais e trabalhistas para o país e trazem cada vez mais inovação, além de gerar milhares de empregos para a população.

Essa fase de grandes investimentos internacionais pode proporcionar um importante avanço do Brasil na consolidação de seu crescimento de forma sustentável.

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Outsourcing de serviços contábeis e administrativos

Outsourcing administrativoTerceirizar exige muito cuidado na hora de contratar o prestador de serviços.  As áreas terceirizadas são, na verdade, extensões e partes inerentes ao fluxo de processos da própria empresa, quando muito, se for o caso, apenas localizadas em espaços físicos diferentes. Imprescindível, assim, que a organização escolhida adote as melhores práticas administrativas e integre sem restrições seus processos aos processos do próprio cliente.

O não reconhecimento dessa necessidade pode levar a fraquezas nos controles e procedimentos, com prejuízos relevantes, às vezes, à própria dinâmica e resultados da atividade empresarial. Essa realidade exige como consequência, acompanhamento permanente pela administração de cada entidade dos trabalhos desenvolvidos pela empresa responsável pelas atividades terceirizadas, visando garantir sua eficiência e eficácia.

No que diz respeito, especificamente, às terceirizações que tem como ponto de apoio as atividades contábeis e tributárias, é fato que as constantes mudanças nas legislações, tanto fiscal, societária e contábil, levam às empresas a manter uma ampla equipe de profissionais, o que significa mais gasto com treinamentos, assinaturas de boletins, customização de software, entre outros.

A contratação de empresa especializada nesses tipos de serviços, como a Moore Stephens, pode reduzir esses custos em, aproximadamente, 50% conforme demonstrado em estudo recente sobre o assunto.  Com essa mudança, as empresas passam a contar com uma estrutura já montada e têm à disposição um serviço contábil e tributário de alto nível e profissionais capacitados a orientar o empresário, inclusive em questões gerenciais como, por exemplo, relacionadas à administração de níveis de estoques, cálculos de formação de preço dos produtos, estudos de planejamento tributário, alternativas de investimentos e outros. No todo, quando um bom serviço é prestado nessas áreas ao empresário, são obtidos benefícios maiores do que os custos incorridos.

Outro aspecto. Estudos recentes feitos no Brasil indicam que os custos empresariais em produzir informações para o fisco giram em torno de 5% do PIB, o qual pode ser drasticamente reduzido em sua empresa, quando optar por terceirizar esses trabalhos para estruturas competentes.  Em paralelo, constata-se que a cada passo errado no atendimento às regras da legislação tributária, são geradas pesadas multas para o contribuinte. Portanto, a empresa que contrata uma organização estruturada e com profissionais bem formados e treinados, minimiza o risco de sofrer  penalidades, podendo investir seus recursos no desenvolvimento exclusivo do seu “core business”.

No que diz respeito à contabilidade, tributos, orçamentos e os serviços afins, tais como, escrituração fiscal e departamento de pessoal, a terceirização já é uma prática antiga. Existem empresas de serviços contábeis com mais de 50 anos atuando neste mercado, que está em plena expansão. Mais recente é a terceirização associada de funções administrativas, como contas a receber, contas a pagar, administração da tesouraria e outras.

Terceirizar, portanto, não é coisa nova, mas deve-se tomar bastante cuidado na contratação e na seleção do prestador de serviços, pois as vantagens que se imagina obter com a substituição da equipe própria, pode trazer grandes problemas para a empresa contratante se o processo como um todo não for adequadamente conduzido e a dinâmica posterior não for adequadamente supervisionada.

Particularmente, a terceirização pode ser muito vantajosa para estabelecimentos de médio e pequeno porte, porque concede mais agilidade e dinâmica nas decisões, sem perda de precisão.  Não raro, os profissionais terceiros, desde que adequadamente treinados para tal, não apenas executam de forma competente os serviços para os quais foram contratados, mas também servem como verdadeiros conselheiros ao empresário no desenvolvimento de seus negócios.

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Governança Corporativa

Governança corporativaO modo como uma empresa encara suas finanças, funcionários, acionistas e sua responsabilidade empresarial e social são exemplos que definem bem algumas das ações da Governança Corporativa. Um conjunto de práticas, leis, regras, costumes, regulamentos e políticas que existem para ajustar o modo como a empresa é administrada. Seu objetivo é contribuir com o desenvolvimento econômico e  sustentável da organização, além de gerar grandes melhorias para seu crescimento. Uma governança corporativa bem conduzida e planejada também garante o bom relacionamento entre os principais skateholders envolvidos no processo.

É possível notar bons resultados alcançados em empresas que utilizam esse tipo de governança, pois ela cria um conjunto qualificado de mecanismos e incentivos, o que assegura um comportamento ordenado entre executivos e acionistas.

Para estabelecer um código das melhores práticas de governança corporativa, é necessário que a questão seja tratada por todos os envolvidos, como empresários, acionistas, investidores, conselheiros, entre outros. Além disso, aperfeiçoar e estimular o modelo de governança, transparência ao divulgar alguma informação, ética e indicadores financeiros são normas importantíssimas para que esse novo modelo se enquadre corretamente e funcione dentro do modelo de gestão da empresa.

A principal ideia da governança corporativa é antiga, ainda que tenha se desenvolvido melhor na década de 80, originou-se nos chamados problemas de agência, que surgiram com a divisão de domínio dentro das corporações. Os acionistas, que agora estavam em sua maioria distante do controle da empresa, tinham que assegurar de alguma forma que as decisões de seus administradores estavam de acordo com as suas.

Dentre as principais características e ferramentas da “boa governança”, podemos destacar transparência, responsabilidade, participação, estado de direito, orientação, igualdade, eficiência, efetividade e a prestação de conta de todos, contribuindo assim para uma empresa com um ótimo sistema de governança e consequentemente bem administrada.

E então, como está a governança corporativa da sua empresa?

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20 de novembro: dia do Auditor

auditoriaEste mês comemoramos o dia de mais uma importante profissão do âmbito empresarial, a auditoria.  Mesmo sendo uma atividade relativamente nova no Brasil, ela vem ganhando mais visibilidade e chamando atenção como uma profissão promissora. Conheça um pouco mais sobre a auditoria e entenda porque ela é fundamental para uma empresa.

O que é Auditoria: a função de um auditor é a de efetuar verificações e avaliar os pontos fortes de controles internos e os sistemas e procedimentos dentro da empresa ou entidade em questão. Através de uma auditoria, conseguimos visualizar as possibilidades de erros e minimizar as possibilidades de fraudes, práticas ineficientes e problemas de forma geral. A auditoria pode ser aplicada dentro de qualquer setor, desde o contábil até a produção.

O Auditor considera como fundamental no planejamento global de seus trabalhos nas empresas e entidades a existência de “ferramentas eficazes de gerência” representadas, especialmente, pelos Conselhos de Administração, pelos Conselhos Fiscais, pelas  Auditorias Internas e pelos Comitês de Auditoria.

Objetivos da auditoria: todo tipo de auditoria visa medir o padrão de qualidade de um determinado setor de uma empresa ou entidade. Para que tal procedimento seja realizado, o auditor faz uma avaliação das transações e se certifica da real situação da empresa ou entidade para fazer um levantamento apontando as possibilidades de erros e de possíveis problemas da organização.

Os benefícios da auditoria: toda empresa tem normas e regras a cumprir e a auditoria garante que a organização siga um parâmetro correto. Para isso, ela é responsável por medir a qualidade do trabalho e a forma como ele é exercido, assim fica mais fácil traçar os pontos fracos e fortes da organização e fazer um planejamento adequado de acordo com estas informações.

Toda profissão exige responsabilidades, mas no caso do auditor elas podem ser ainda maiores pois uma avaliação incorreta pode resultar em um prejuízo irreversível. Ética e concentração são duas características que todos os profissionais da área devem ter. Apesar do dia do auditor só ser comemorado no dia 20 de Novembro, eles merecem todos os dias serem parabenizados pelo papel que cumprem não só dentro da empresa, como na sociedade de modo geral.

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9 de Setembro: Dia do administrador

9 de Setembro - Dia do AdministradorPlanejar, organizar, coordenar, controlar, imaginem o que seria do mundo se não fossem estas ações? É por estes e outros motivos que a profissão de administrador é tão importante dentro da sociedade. E quem se dedica a área tem motivos de sobra para comemorar o dia 9 de Setembro, data em que se comemora o Dia Nacional do Administrador.

O dia se originou em 9 de setembro do ano de 1965, quando foi assinada a lei que criou oficialmente a profissão de Administrador no Brasil. A data pode ser considerada um marco na história, pois apesar das pessoas utilizarem administração ao decorrer de toda sua vida isso nem sempre era percebido. Com a ascensão da profissão tudo ficou mais claro e principalmente a área corporativa se beneficiou.

Não é a toa que a profissão de administrador cada dia desperta mais interesses entre jovens que estão iniciando no mercado de trabalho e por conseqüência a área mantenha-se  em constante crescimento. E se você ainda tem dúvidas sobre os benefícios que a administração pode oferecer conheça os 3 principais pontos onde é possível ver a influências da administração na sociedade:

- Desenvolvimento das organizações: a administração de uma empresa permite que ela trabalhe de maneira mais organizada. Suas ações passam a ser planejas, existe um controle dos gastos, organização dos setores, etc.

- Progresso da economia: através da administração os governos conseguem ter um controle sobre os diversos setores que regem uma sociedade. É possível manter o mercado em funcionamento, gerar empregos (dentro de vários setores), atender as necessidades dos investidores, clientes e todos. Enfim, proporciona um desenvolvimento sócio-econômico em geral;e

- Desenvolvimento mundial: A administração de maneira direta ou indireta facilita que as potencias mundiais se interliguem e desta forma contribuam para o desenvolvimento mundial.

E é por isso que temos imensa satisfação de oferecer as nossas entusiasmadas congratulações  a todos os profissionais que se dedicam à administração e declarar o nosso mais sincero respeito e admiração.

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